Įmonė turi 16 metų darbo patirtį su įvairiomis organizacijomis procesų valdymo, gamybos planavimo, taupiosos vadybos sistemos – „Lean“ – diegimo, darbo organizavimo, darbinių įpročių keitimo ir kitais susijusiais klausimais. Komanda, kurdama praktinius sprendimus ir konsultuodama organizacijas, remiasi psichologijos, Lean/TOC ir IT sričių integracija. Konsultacijas teikia daugiausia gamybos įmonėms.
Įmonės pasiekimai
Klientų pasiekimai – užsakymų įvykdymas laiku, sumažintas pamainų skaičius ir subalansuotas įrenginių apkrovimas. Keli konkretūs pasiekimai skirtingose organizacijose prieš „Lean2S“ naudojimą ir po įdiegimo praėjus 3-6 mėnesiams:
• Prieš: Dalis užsakymų vėlavo, dalis buvo atšaukiami. Po: Visi užsakymai išsiunčiami laiku.
• Prieš: Ne sezono metu darbas trimis pamainomis; pamainoje 6 operatoriai. Po: Pagal pagamintos produkcijos kiekį per tris mėnesius nuo sistemos įdiegimo pradžios sutaupyta 1000 žmogaus valandų.
• Prieš: Darbas organizuojamas 24 val. per parą, 7 dienas per savaitę. Po: Įvertinus įrenginių apkrovimą, suformuotas darbo grafikas leido sumažinti darbuotojų skaičių 2.5 karto.
• Prieš: Visi įrenginiai dirba 4 pamainas. Po: Darbo laikas prie konkrečių įrenginių skiriasi pagal jo apkrovą – daugiausiai apkrauti dirba 3 pamainas, mažiau apkrauti 2 pamainas, o mažai naudojami – 1 pamainą.
• Prieš: Svarstyta, kokį įrenginį geriau pirkti, nes neužtenka pajėgų įvykdyti visas suplanuotas užduotis. Po: Atsisakyta investuoti į įrenginius, nes užtenka dabartinių resursų. Sutaupyta 200 000 eurų.
Įmonės produktas inovacijų kataloge: